PA66日本东丽CM3003G30 东丽中国代理商
事业构造展望
为了向持续扩大收益的企业集团转变，东丽遵循以下的战略推进事业构造的改革。
事业收益的扩大将"基干事业"作为东丽集团收益扩大的牵引车，稳定扩大收益的同时，因重点投入经营资源等举措大幅度强化"战略性事业扩大"的收益能力。
全球性事业扩大(在发展地区扩大事业)为了在发展中国家・区域为本集团的成长Zui大限度地获取事业机遇，在各事业部分推进全球性事业的扩大。欲面向发展中国家・区域，提高利益额比率的34%~50%。
扩大绿色革新事业(在发展领域中扩大事业)对于今后日益需求提高的地球环境问题和资源・能源问题，推进可解决问题的商品和技术开发。相关事业的营业额将会在2020年Zui有达到1兆日元。
2010年度* | 2015年左右 | 2020年左右 | ||
营业额 | 15,300 | 20,000 | 30,000 | |
基干事业 | 9,450(62%) | 11,000(55%) | 15,000(50%) | |
战略性扩大、重点发展・扩大事业 | 5,850(38%) | 9,000(45%) | ||
面向日本、欧洲、北美 | 10,100(66%) | |||
发展中国家发展中国家・地区 | 5,200(34%) | |||
绿色革命事业 | 3,700 | 6,000 | 10,000 | |
营业利益 | 960 | 1,800 | 3,000 | |
营业利益率 | 6.30% | 9% | 10% | |
ROA | 约6% | |||
ROE | 约9% | 12% | 13% | |
*预测 | ||||
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